«Я ваш вирок»: Голова «Укрпошти» Смілянський знову публічно проїхався по очільнику НБУ Пишному, з яким у нього конфлікт:
Андрію Григоровичу, Ви або брешете, або настільки не володієте інформацією, що це свідчить про низький рівень Вашої компетентності.
◾️ Звинувачення (цитата):
«В Укрпошті система корпоративного управління давно і глибоко в кризі».
Відповідь:
Немає ніякої кризи. Наглядова рада другого скликання завершила свої повноваження. Тепер за допомогою ЄБРР триває відбір нового складу…
Нагадаю, що Рада НБУ, яка має контролювати діяльність НБУ, не сформована з 2022 року. А двоє з п’яти її чинних членів є колишніми підлеглими А. Г. Пишного. От де криза корпоративного управління і конфлікт інтересів, як то кажуть, на обличчя…
Мене цікавить інше. Згідно з опублікованими даними, директор департаменту піару НБУ отримує більше за директора департаменту фінансового моніторингу (що, до речі, показує пріоритети голови НБУ). І перший, і другий отримують більше, ніж головний логіст Укрпошти, який відповідає за один із найбільших автопарків країни.
І тут питання: як можна випускати таку лажу в ефір? Може, треба якось слідкувати за фактами? Все ж таки регулятор, як-не-як…
Усі банки, які під носом у Андрія Григоровича мили кошти, мали Правління. І я щось не бачив, як Правління допомогло уникнути проблем. Сенс Банк, як то кажуть, у допомогу.
Тому зауваження щодо того, що Генерального директора треба замінити на Правління, — це пошук способу, як прибрати Смілянського, але воно не має нічого спільного з реальністю.
Знову цитую великих:
«Подивіться, як виглядає конкурентне середовище, в якому працює Укрпошта. І ви побачите. Зросли компанії, які мають сотні мільйонів прибутку. Які розбудовуються, автоматизуються, реалізують експансію».
Далі, звісно, Андрій Григорович сказав, що це Нова Пошта.
А от Укрпошта, мовляв, у дупі. Бо:
А) Власник — Міністерство розвитку громад та територій — бачить стагнацію як стратегію (це не мої слова, а великого).
Б) Укрпошта «в глибокій кризі корпоративного управління протягом тривалого часу, і ця криза, на жаль, дедалі більше позбавляє її перспектив розвитку».
В) Ігор Смілянський — це наслідок цієї кризи, в першу чергу.
Відповідь:
Ніякої стагнації в стратегії немає.Так, є послуги, які скорочуються: готівкові платежі, пенсії, газети, листи. Але є й ті, які зростають.
І Укрпошта намагається замінити послуги, що скорочуються, сучасними. Але перспектив розвитку її позбавляє Андрій Григорович, який роками блокує нам банк, а не акціонер, який намагається допомогти його створити.
Тому це черговий і нахабний пізд…ж…
Ну і щодо того, що я наслідок кризи — я вже казав. Андрію Григоровичу, я не наслідок. Я Ваш вирок.
