Провал будівництва захисних споруд: ТСК виявила відсутність готових об’єктів та ознаки корупції

ТСК з будівництва захисних споруд, на яку вчора не прийшов міністр відновлення Микола Калашник, очолює подруга Калашника Леся Забуранна. У 2019 році вона балотувалася до Верховної Ради по округу №216, куди входить частина Дарницького району Києва, де головою апарату РДА  на той момент і був Калашник.

Член ТСК, нардеп Олексій Кучеренко розповів про підсумки засідання ТСК:

З 26 обʼєктів укриттів для енергоустановок недобудовано жодного.

У «звітності» фігурує середня готовність близько 55 відсотків.

Методика оцінки «готовності» невідома.

Наданих актів виконаних робіт лише на 15 відсотків їх сукупної вартості. Сукупна вартість робіт близько 1.8 млрд грн.(стартова). Аванси близько 0.75 млрд грн.

Графік робіт передбачав здачу всіх обʼєктів до 1 жовтня 2026. Графіки вже тричі змінювалися, жодного не витримано. Нагадаю, жодний з 26 обʼєктів не добудовано.

Зараз підрядник каже про додаткове фінансування 400 млн грн.

Для частини проектів вердикт Генштабу – «проекти не враховують ймовірного ураження БПЛА».

«Пректування» відбувалося «на коліні» – до початку будівництва та початку фінансування жодних проектів не було.

В якості генерального підрядника на безальтернативній основі було обрано дві компанії, які повʼязують з одним кінцевим власником пані Любомира Кожушко.

Є всі ознаки їх повʼязаності, оскільки на всі наради від них приходила одна особа.

Пані Кожушко фігурує в розслідуваннях стосовно завищення цін на підрядах для ДСЗІ та на будівництві протирадіаційного укриття для Крюківщинського ліцею «Лідер».

За твердженням замовника (Департамент регіонального розвитку) команду на укладання угоди з цими компаніями він отримав від 1 заступника голови КОВА Руслана Олійника.

Ключовим субпідрядником по постачанню метала та інших компонентів конструкцій був власник крокодила Владимир Соколов (насправді Владислав — ВМ). Але жодних формальних контрактів з його структурами за твердженням генпідрядників не існує.

Тим не менш він брав участь в усіх нарадах і озвучував вербальні гарантії своєчасного постачання.

Вся система стосунків між замовником та підрядниками побудована переважною більшістю на усних домовленостях та обіцянках.

;